制笔ERP系统主要管理目标:
强化企业的协同管理,企业内部的协同管理将是本项目实施的关键,业务流、资金流、信息流的管理跟踪控制与集成是企业信息管理系统实施的主体。
加快出货速度,缩短出货周期50%,是本系统实施的主要目标;
加强加工、供应商采购数据的管理,核算每批物料的到料情况,系统根据后期的包装质检自动比对加工、供应商的合格情况,做为加工、供应商的结算依据;
产品库存数据分析,输入产品编号能够查询现有成品库存、可开单数量、已下单数量、可用库存数量等等;
实现订单数据的全程跟踪,能够实时查询到订单原料的到料情况、投产情况、入库情况,对于订单准备和生产过程中碰到异常情况进行预警提醒,让各部门人员能够主动配合订单生产;
加强半成品和成品库存库存数据管理,根据公司的销售量、库存量、采购周期设安全库存上下限,有效控制库存的增加;
加强销售数据的分析,根据客户的销售量和退货情况,制作一系列的分析报表,为制定客户ABC分级的依据;
财务管理,实时掌握客户的应收款、库存资金以及供应商的应付款情况,了解企业的资金结构情况,对资金流、业务流实现全程管理,让企业资金利用较大优化;
不同的软件满足不同的需求,定制开发的软件才能满足终需求,针对企业管理华睿软件开发和制定了义乌进销存软件、义乌财务软件、义乌服装管理软件、义乌管理软件、义乌针织软件、义乌软件开发等系列数据管理软件,更好的帮助的企业管理提率。
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